Projekat
- Podela u grupe od po 4 clana i to: 
	software manager
	software architecture manager
	software development manager
	software assessment manager

- Ukupno paran broj timova, da bi jedni drugima mogli da budu nadzorni organi

I faza projekta
Svaka grupa treba da sa aspekta poslodavca napravi projektne zadatke poštujuci
ili CMMI pravila ili RSPM pravila (po izboru), 
a u domenu gde ta pravila ostavljaju slobodan prostor koristi se formalistika sa sajta EU za FP7.
Šta je FP7?
	FP7 = Framework Programme 7 ili sedma generacija projekata za koje EU daje novac. 
        Neki su u domenu nauke i istraživanja, a neki u domenu razvoja, 
        tako da EU bude bolja u odnosu na ostatak sveta.

Kroz prvu tacku projekta treba da postanemo svesni šta je FP7 i koje projekte EU želi da finansira. 
Aplikacija treba da se piše kao za FP7, za projekat koji je EU definisila da im treba 
(uzeti neki podskup projekta). 
Dakle, ogranicite se na deo teme koja je na deo teme koja je na EU sajtu definisana kao od interesa za EU. 
U ovoj fazi treba razviti i detalje tako da rizici budu uocljivi, 
a takode obavezno ukljucite i finansijske aspekte!

Ovaj deo projekta se brani pred predmetnim asistentom u prvoj kolokvijumskoj nedelji ili po dogovoru.

II faza projekta
U ovoj fazi radi se razvojni zadatak. Svaka grupa radi svoj posao 
i u toku tog procesa raportira svojoj supervisor grupi 
po pravilima koje definiše izabrana metodologija (CMMI, RSPM).

Kako projekat, tako i project reports se brane pred predmetnim asistentom 
u drugoj kolokvijumskoj nedelji ili po dogovoru.

III faza projekta
Svaka monitorska grupa analizira rad sebi dodeljene radne grupe 
i pri tome detaljno vodi racuna o zahtevima iz faze 1, 
kako o tehnickim aspektima, tako i o finansijskim aspektima.

Ova faza projekta se brani pred predmetnim asistentom u trecoj kolokvijumskoj nedelji.

Ostale napomene u vezi sa projektom:
1.	Pazite da ne postanete preambiciozni i da ne premašite fond sati predviden za izradu projekta;
2.	Nemojte zanemariti finansijski aspekt;
3.	Moguce je ako neko želi da osmisli svoj projekat i da radi na svojoj temi, 
        ali se sugeriše da tema bude iz oblasti gde su profesor i asistent stekli puno iskustva 
        radeci za narucioce iz sveta. Tako se više može nauciti!

Literatura
        Comparison by Veljko Milutinovic
	CMMI Product Team, CMMI Version 1.1,Carnegie-Mellon Software Engineering Institute, USA;
	Walker Royce, Software Project Management: A Unified Framework, Prentice Hall, USA;
        CRM by Don Pepers and Martha Rogers

Beograd, Feb 2009.						prof. dr Veljko Milutinovic